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Pas un développeur : quelqu'un qui comprend les chiffres. Finance, gestion, données — et un vrai niveau sur Excel. Le reste s'apprend à l'atelier.

L'état d'esprit

Sartor construit des outils de pilotage taillés au métier de ses clients. Avant l'outil, il y a un métier à comprendre et un problème à démêler. Le studio ne recrute pas une fiche de poste : un état d'esprit.

• L'écoute d'abord : comprendre un métier et ses contraintes — un hôtel, un chantier, une exploitation — avant de toucher aux données.
• Le goût de résoudre : un planning qui coince, une facturation qui traîne, un process qui déborde — des sujets d'organisation autant que de chiffres.
• Le réflexe de vérifier : un chiffre plausible n'est pas un chiffre juste, et ça se sent avant que ça se prouve.
• À l'aise avec les chiffres — finance, gestion, données — et un vrai niveau sur Excel.
• L'adaptation : chaque client a ses outils, ses habitudes, son vocabulaire — s'y faire vite, sans attendre qu'on vous montre.

Diplôme, parcours, âge : secondaires. Le recrutement se fait sur l'aptitude — c'est exactement ce que mesure l'évaluation.

Le processus

1. Évaluation en ligne — trois modules, environ une heure, à passer au rythme qui vous convient.Raisonnement (25 min) · personnalité (15 min) · cas pratique sur fichier Excel (25 min). Rien à réviser.
2. Entretien — le studio revient vers vous après l'évaluation, pour un échange direct sur vos résultats et la suite.
3. Décision rapide — le processus complet tient en quelques semaines, pas en quelques mois.